会社を知る

「知」の力で、日本を前に進めるために。

私たちは「知のプロフェッショナル」として、企業や社会の多様な課題を解決し、その成長を支えています。

企業理念・存在意義
事業紹介
会社概要

企業理念

“Humanismに立脚し、RomanticismとRealismの両立を目指す。”

私たちは、明るい未来を拓くため、人と社会に対する信頼を基盤として、
理想と実現性を踏まえた先駆的な知的価値を創造します。

企業使命

プロフェッショナルチームが常にベストを提供し、お客様の成功に貢献します。
社会が有する知的資源の融合を主導し、社会のさらなる可能性を追求します。
そのために、お客様の繁栄と社会の発展に貢献する、インフルエンシャル・フォースを目指します。

経営方針

複合的な事業分野と内外ネットワークの有機的活用により、総合シンクタンク機能を発揮します。
多様な人材が集い、仕事を通じて切磋琢磨し自己実現を図る、魅力ある知的集団を形成します。
現場の活力と情報を生かしながら、戦略的かつ整合性のとれた展開ができる組織運営を行います。
グループ各社との連携を深め、グループ全体のプレゼンス向上に貢献します。
公正中立で、透明性が高い経営を行い、持続的かつ自立的に発展できる収益基盤を確立します。

行動指針

3つの挑戦（情熱・最善・研鑚）と2つの約束（協働・倫理）

真のプロフェッショナル集団として、

【情熱】

高い志と情熱をもって、未来を先取る価値創造に果敢に挑戦します。

【最善】

常にお客様のために最善を尽くし、期待を超える付加価値を提供します。

【研鑚】

一流の気概をもって自ら研鑚に努め、知見を共有して仲間の成長に貢献します。

【協働】

互いの信頼と尊重に基づき協働し、組織として相乗効果を発揮します。

【倫理】

公正中立の立場で高い倫理観を持ち、社会的規範に則った行動をします。

当社は三菱UFJフィナンシャル・グループの一員として「MUFG行動規範」に基づき活動しています。

私たちの強みと存在意義

私たちの世界は、前例のない複合的な課題に直面しています。三菱UFJリサーチ&コンサルティングは、企業や社会が直面する困難な課題にブレイクスルーを提供することで、日本、社会、そして世界に貢献します。
日系シンクタンクとしてスタートした当社には長い歴史があり、その役割を担うことを可能にする“プラットフォーム”を有しています。これが私たちの最大の強みであり、この“プラットフォーム”を日本、社会、世界のために最大限に役立てることが、私たちのパーパス（存在意義）だと考えています。

さまざまな分野で活躍する「知のプロフェッショナル」による集合知の集積

多彩な分野で活躍するコンサルタント、研究員、エコノミスト等、高度な専門性を有する人材が所属部門や地域を越えて連携して活動しており、日本有数の集合知を誇る企業と言っても過言ではありません。こういった環境が、他にはない、より実効性の高いソリューションの提供を可能にしています。

日本最大級の金融グループ三菱UFJフィナンシャル・グループの
顧客カバレッジ

三菱UFJフィナンシャル・グループの取引先は国内だけでも130万社以上。大企業、中堅・中小企業、公的機関まであらゆる機関にアクセスが可能です。私たちは、日本に根ざす多くの組織体の発展に寄与することができる立ち位置にあります。

あらゆる課題、難題をブレイクスルーしてきた経験値の蓄積

刻々と変化する情勢に適応するための経営コンサルティングや多様な社会課題の解決に向けた政策提言の現場では、未来社会予測、ESG、スマートシティ、デジタルイノベーション等、常に企業経営や経済・社会の先端領域を扱わなければならない宿命にあります。これが、高い知見や多様なアプローチを生む素地となっています。
また、三菱UFJフィナンシャル・グループの各社の金融ソリューションも含めて解決アプローチを検討し得ることは、課題解決の打ち手のバリエーションの広さにもつながっています。

事業概要

三菱UFJリサーチ&コンサルティング（以下、MURC）は、国内外にわたる幅広い事業分野において多様なサービスを展開しています。中でも、民間企業向けのコンサルティング事業と官公庁・地方自治体向けのシンクタンク（政策研究）事業が主力です。

サービスメニュー

主なお客さま

コンサルティングREAD MORE

大企業～中堅・中小企業、幅広い業種（政府関係機関、金融機関まで）への総合的な経営コンサルティングサービスを提供

民間企業

コンサルティング部門の概要を見る

事業環境変化に伴って、企業はさまざまな経営課題を抱えています。私たちはその課題を、自社はもちろん日本最大の金融グループであるMUFGのリソースを結集し、革新的な手法を積極的に取り入れて解決。それによって、社会・経済の進化をドライブしています。

外部環境の変化

成長と分配の好循環への挑戦

脱炭素への移行とESG投資
循環経済社会への転換

人的資本経営の潮流と投資強化

生成AI活用の進展

国際情勢の激変

人手不足による
人材活用の高度化

企業の取り組み

事業のトランスフォーメーション

全社戦略見直し
新規事業進出・プレM&A戦略
ビジネスモデル革新

成長と革新を支える経営基盤強化

組織人事戦略

人的資本経営の実践

ジョブ型人材マネジメント

人事制度構築

デジタルHR

サステナビリティ

ESG投資・金融

ESG情報開示

資源循環

サステナビリティ調達

経営戦略

未来予測・バックキャスト・新産業戦略コンサルティング支援

経営計画策定・実行支援

マーケティング戦略

M&Aアドバイザリー

DX推進

DXによるビジネスモデル変革

システム改革

デジタルツール活用

データドリブン推進

グローバル

グローバル事業戦略・提携

グローバルサプライチェーン

海外拠点設立・再編・撤退・PMI

海外進出・事業開発

社会共創
ビジネスユニットREAD MORE

シンクタンク系コンサルティング会社の一翼として、官民一体で日本の社会課題解決にチャレンジする部門。「民」の立場で官民連携を推進することで、社会課題解決だけでなく経済価値の向上を両立させた持続可能な社会の実現をめざす

経営戦略
ビジネスユニットREAD MORE

中堅企業をメインに、大企業から中小オーナー企業までを幅広くカバーし、「戦略」を起点とした経営全般のコンサルティングを提供する部門。M&A等によるノン・オーガニックな成長戦略を含め、戦略の立案とその実行を支援

組織人事
ビジネスユニットREAD MORE

経営戦略を実現するHR部門を支援するための組織・人事・人材関連コンサルティングサービスを提供。大企業から中堅・中小企業までを幅広くカバレッジし、組織人事領域における最先端の知見で支援

サステナビリティ
ビジネスユニットREAD MORE

環境､社会的責任、ガバナンス･リスク管理･コンプライアンスに関するコンサルティングを開発・提供する部門。シンクタンク併設の強みを最大限に生かしたサービスを提供

デジタルイノベーション
ビジネスユニットREAD MORE

業務改革、システム改革、デジタル活用、デジタルによるビジネス改革に関するコンサルティングを提供する部門。大企業から中堅・中小企業までを幅広くカバレッジし、日本のデジタル改革に貢献

シンクタンク（政策研究）READ MORE

世界・日本・地域が直面する多様な課題の解決に向け、調査研究、政策決定、戦略構築、施策立案、社会実装・事業化を支援

官公庁・
地方自治体

シンクタンク（政策研究）部門の概要を見る

東京本部READ MORE

経済・産業ユニット

経済財政政策部
産業創発部

社会・地域ユニット

社会政策部
地域政策部

環境・自然ユニット

地球環境部
持続社会部

名古屋本部READ MORE

研究開発第1部

研究開発第2部

大阪本部READ MORE

研究開発第1部

研究開発第2部

ソーシャルインパクト・
パートナーシップREAD MORE

デジタルガバメント、スマートシティ、グローバルヘルスの3つの領域を中心とした人財開発、調査・研究、コンサルティングサービスの提供やオープンイノベーション促進事業を展開

官公庁・
地方自治体

経済調査READ MORE

内外マクロ経済の調査分析を主とし、ローカルからグローバルまで幅広い対象を多様な視点から、調査・分析を実施

官公庁・
地方自治体

人財開発事業READ MORE

経営者の皆さまへの情報提供と相談機能、セミナー事業や教育研修事業による次世代の経営者・幹部ならびに社員の方々への育成機能を提供

民間企業

会員事業READ MORE

経営支援総合サービス「三菱UFJビジネススクエア（SQUET）」と若手経営者・後継者向け「三菱UFJ青年経営者セミナー（MES）」の2つの会員制サービスを提供

民間企業

部門・グループでの連携

「知」をハイブリッドに組み合わせることで、困難な課題をブレイクスルーするとともに、その知見を外に積極的に発信しています。また、三菱UFJフィナンシャル・グループ（以下、MUFG）での連携を活用し、より実効性の高いソリューションをお客さまに提供しています。

コンサルティング

シンクタンク

三菱UFJ銀行
三菱UFJ信託銀行
三菱UFJモルガン・
スタンレー証券
etc.

コンサルティング部門とシンクタンク部門が独自に価値を提供するだけでなく、
MURC内・グループ内で連携するケースもある

連携・シナジーの例

MURCの部門間
「知」のハイブリッド

専門的な知見や最新の情報が必要となった場合に、その領域の専門家の「コンサルタント」「研究員」「エコノミスト」に助言や情報提供を求めることが、頻繁に行われています。
「何に詳しい人か」「どのような経験の持ち主か」を検索し、その人にアクセスできる「Know Who」の基盤が用意されています。
シンクタンク・コンサルティングファームであるからこそ、当社の情報発信に対するお客さまからの期待は高く、さまざまな媒体から声がかかります。部門を超えて委員会や研究会の活動を行い、その成果を執筆や講演等で対外発信しています。
たとえば、官民双方への支援や社会課題解決に貢献するため、コンサルティング部門とシンクタンク部門が協働して取り組む「食農循環プロジェクト」を実施しています。

MUFG内
金融ソリューションと組み合わせた
「実効力」

グループ内の金融ソリューション、非金融ソリューションとを組み合わせて提供し、お客さまの成長を長期的に多面的に支援することができます。1社のお客さまと長くお付き合いすることが当社のコンサルティングの特色です。
たとえば、銀行等によるM&A支援の後、企業の成長を支援する経営コンサルティング（PMI、ビジョン策定等）を実施しています。

たとえば、企業の中期経営計画支援コンサルティングの後、金融ソリューション等で、その実現を支えることにつながるケースもあります。