プロジェクトのプロセス初期仮説構築クライアントが抱える悩み、ニーズについて概ねの課題仮説を構築し、プロジェクトで解決すべきテーマを設定します。分析クライアントのビジネスにおける外部環境（市場動向、顧客動向等）、内部環境（財務状況、人事制度等）を分析し課題を抽出します。解決策提案クライアントの課題に対して有効な解決策を講じ、経営層に対してその提案を行います。実行支援クライアントの実務・実情に即した形で、解決策を実現するための支援を行います。プロジェクトは依頼を受けたクライアントへのヒアリングから始まり、その後、初期仮説構築、分析、解決策提案、実行支援の各段階を経て完了します。コンサルタントの仕事とキャリア組織構造コンサルティング事業本部国際業務推進本部ホーチミン駐在員事務所海外現地法人・インドネシア現地法人・タイ現地法人営業本部組織人事ビジネスユニット経営コンサルティングビジネスユニット戦略コンサルティングビジネスユニットサステナビリティビジネスユニットデジタルイノベーションビジネスユニット・経営コンサルティング第1部・経営コンサルティング第2部・コーポレートアドバイザリー部・HR第 １ 部・HR第2部・HR第3部・HR第4部・サステナビリティ戦略部・GRCコンサルティング部・業務ITコンサルティング部・デジタルトランスフォーメーション推進部ビジネスユニット本部・コンサルティング業務企画部・コンサルティング人材開発室・コンサルティング業務管理部・コココロミルラボ室・戦略コンサルティング部 ヘルスケアコンサルティング室・イノベーション＆インキュベーション部・グローバルコンサルティング部08
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