プロジェクトのプロセス組織構造初期仮説構築クライアントが抱える悩み、ニーズについて概ねの課題仮説を構築し、プロジェクトで解決すべきテーマを設定します。分析クライアントのビジネスにおける外部環境（市場動向、顧客動向等）、内部環境（財務状況、人事制度等）を分析し課題を抽出します。解決策提案クライアントの課題に対して有効な解決策を講じ、経営層に対してその提案を行います。実行支援クライアントの実務・実情に即した形で、解決策を実現するための支援を行います。プロジェクトは依頼を受けたクライアントへのヒアリングから始まり、その後、初期仮説構築、分析、解決策提案、実行支援の各段階を経て完了します。コンサルティング事業本部業務支援ビジネスユニット戦略第2ビジネスユニット戦略第1ビジネスユニット組織人事ビジネスユニット大阪ビジネスユニット国際業務支援ビジネスユニット名古屋ビジネスユニット・戦略コンサルティング部・イノベーション＆インキュベーション部・経営コンサルティング第1部・経営コンサルティング第2部・コーポレートアドバイザリー部・組織人事戦略部・経営戦略部・コーポレートアドバイザリー部・経営戦略部・経営コンサルティング部・組織人事戦略部 － 人の育ち支援室・社会システム共創部・業務ICTコンサルティング部・組織人事戦略部・ヒューマンキャピタル部・人事アドバイザリー部 － 人材育成支援室・グローバルコンサルティング部・国際アドバイザリー事業部・国際情報営業部ビジネスユニット本部コンサルティング人材開発室コンサルティング業務企画部コンサルティング業務管理部ココロミルラボホーチミン駐在員事務所海外現地法人・インドネシア現地法人・タイ現地法人コンサルタントの仕事とキャリアコンサルティング営業企画部営業本部08
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